任何設計項目，無論大小或復雜程度如何，都有3個因素：成本，時間和質量。上水設計優秀的項目管理體系將在整個項目中保持這三個要素之間的平衡。為什么我們要重點介紹我們的管理體系，因為項目管理體系與頂層設計策略同等重要，作為甲方您必須了解的，它將始終貫穿項目生命周期的五個階段：啟動，計劃，執行，監理和控制到結束，一個不成熟的管理體系將不斷給您制造麻煩和危機。